地板市场竞争白热化 企业抱团求发展

在整个家居行业，“强强联手”一般是大佬们合作的专属名词，而对于中小地板企业而言，只能采取“抱团取暖”的方式，谋求自己的生存空间。现阶段，更适合大部分中小企业采用的是通过圈子内部的品牌合作，提高品牌集中度。 分销合作 加大核心部分投入 分销主要有渠道建设合作、实体流通合作、顾客服务合作几部分。中小地板企业借助此种合作方式对于强化渠道管理，降低配送和流通成本都大有好处，能够将利益更多投入在地板产品开发和服务建设上，从而更好的获得顾客认可。 为促销活动展开联盟 这种合作方式能够进行的前提是企业商品面对共同的目标市场，具有同样的消费者，从而获得联合的契机。案例随处可见，近几年家装市场的品牌合作尤其明显，比较具备市场影响力的是“冠军联盟”组合，雷士照明、大自然家居、索菲亚衣柜、美的厨房电器等几大家装品牌的合作，为企业为消费者均带来了利益。 加强团队建设合作 团队是企业正常运转，向前冲的最大动力，所以中小地板企业之间进行合作壮大队伍也是明智之举，它包括联合起来进行营销人员的招聘、考核、培训等，目标是全面提高中小地板企业的营销能力与营销水平。 在合作进程中，互相照应，互相补充，相辅相成。一方面可以尽情的展现合作的魅力，另一方面激活了企业文化，壮大了团队气势。 从近年来国内陶瓷卫浴企业的上市情况来看，行业大佬们都几乎选择在境外上市，比如香港市场、新加坡市场等等。基于各个方面的情况使得陶瓷卫浴大佬们只能放弃国内股票市场，而转战国外市场，虽然对于国内企业来说在国内上市可以为企业扩大名声，使得消费者更加踊跃地购买企业的产品，但是出于整个企业的利益来看，企业还是最终定位在境外市场上市。 2200点拉锯战 国内股市疲倦 国外市场的前景相对于国内疲软的股票市场要更加令人放心，从美国股市走势来看持续走牛，自从2008年底熊市结束后一路上涨，不断地创出新高，但是中国股市目前居然在2200点附近进行拉锯战。在今年还创新了1849点的尴尬纪录，这距离大熊市低点1600多点仅仅差了200点而已。股市如此疲软使得国内陶瓷卫浴企业对于在国内上市也产生了忧虑。 打破高端洁具市场垄断怪圈 而在今年6月中旬，东鹏陶瓷负责任人明确表示“上市要绕开‘圈钱’的怪圈，因此更希望从资本商场是募集的资金用于企业发展上，”“上市以后我们能够借助资本市场的话，那我们不仅对瓷砖，更重要的能够对东鹏洁具，也会有一个很大的拉升，洁具这个市场空间还非常大。中国洁具基本上这10年来还没有一个新的突破，国外品牌垄断高端市场的怪圈没有打破，所以我们希望能够通过资本市场，加大东鹏品牌的国际化进程。” 高污染高能耗 陶卫上市难 一直以来，A股里的陶瓷板块隶属于建材板，建材指数近年来一直表现平平，原因是市场认为陶瓷是高污染、高能耗的产业。近几年上市的公司大部分都是创业板和中小板一些高科技的新兴产业方向的公司。保荐人在选择上市项目的时候会考虑行业属性的，陶瓷行业属于典型的传统行业，自然上市的难度的确会比较高。 另外，由于在此之前上市的陶瓷企业都因表现不佳而纷纷进行资产重组或是进入特别处理、退市预警的阶段，只剩下“斯米克”一支独秀。用业内的话来说“证监会对整个陶瓷行业有了一定的‘戒心’”。 总而言之，对传统家居陶瓷卫浴企业来说，如何突破发展的瓶颈，实现财务系统、发展模式、内部管理的规范化、透明化依然是阻碍其上市的拦路虎，而随着东鹏这种行业龙头企业的快速转变，相信家居陶瓷行业会产生更加迅猛的发展和变革。