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地板行业立足市场 需深挖三四线市场

发表时间:2014-02-11

已经过去的2013年给了地板行业与众不同的考验,时间已经跳转到2014年,诸多地板企业也需在新的一年中转危机为动力,在新的一年中,地板企业可从差异化、产业链、渠道方面做挑战。 转型中做好差异化是关键 大批企业转型做整木定制这个问题应该值得思考,有两点企业的掌舵者需要想明白,第一,转型升级是地板企业的必经之路,虽然很多地板企业对未来的发展之路并不清晰,但是必需有所行动。第二,如何实现转型之后的差异化,这是企业转型之后要面对的问题,如果没有差异化,即使转型也将陷入激烈的市场竞争中。 对于很多地板企业都从转型到做整木家装,专业人士认为整木家装在市场上虽然有需求,但是市场容量远远没有想象中的那么大。或许少数地板企业的成功让很多相对较小品牌都跟风去做整木定制,未来竞争越趋激烈将成为必然。 立足市场 地板企业深挖三四线市场 建材网认为,地板的市场需求巨大,尤其在三四线城市,特别是在农村,自建房需要用到很多地板。老赖不赖用心去做别人不愿意做的事情,并且做得精彩,目的是让农村消费者买到"看得见"、"用得起"、"买得着"的优质地板产品。 深挖产业链打造核心竞争力 从近年来,地板行业差距越来越小,同质化也越来越严重,市场竞争进入白热化,企业想要扩大生意,只能从成本和服务下手。部分地板企业从原材料到生产销售,现在基本形成了一个产业链,从交货周期和成本控制上都得到很好的控制,损耗降低,而品质却提升了,这样就对其他的企业形成了产品成本和品质上的优势,另外,部分地板企业还致力于新产品新技术的研发,为用户带来能满足他们需求的环保节能产品。这些就是企业的核心竞争力所在。 对于全产业链路线,归根结底有两点,一是深度挖掘企业的资源,并且一直在扩大资源再利用,另一个是更快捷更完善迎合市场的需求,就是这两方面让地板企业在市场竞争中保持自己的优势.

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