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合成树脂瓦企业需做好新品牌战略规划

发表时间:2015-08-17

    目前,市场大环境不容乐观,经营成本节节攀升,这让不少传统合成树脂瓦企业陷入严峻的生存困境。在多数企业抱怨日子“不好过”的时候,倒不如把精力集中在如何“破局”上,业内专家为此总结了三大破解之法。合成树脂瓦企业要对新品牌进行战略规划,运用科学的品牌技术,对品牌长远规划,以品牌高度贯穿每一个环节。一般来说,新兴合成树脂瓦品牌处于产品阶段,因此,合成树脂瓦企业必须熟悉产品,并对其提炼和分析,让产品说话,实现口碑传播,比如做好市场调查、消费者痛点需求分析、产品和竞品的SWOT分析、差异性卖点、诉求点、支持点、广告语提炼等等。然后,结合企业实际情况,制定适合的营销战略。新产品设计和体验,起点也要高,做到“时尚化、个性化、高端化”。新产品刚开始设计和互动体验时,必须充分考虑目标消费者时尚化个性需求,否则,很难赢得目标消费者认同与共鸣。如今有很多合成树脂瓦企业在积极地开拓二三线市场,二三线市场人口众多,经济发展迅速,市场需求在不断扩大,竞争压力相对较小,为合成树脂瓦企业的发展提供了良好的机会。虽然有很大的利润空间,但想把它占为己有也并非易事。有业内人士提醒合成树脂瓦企业,开拓二三线市场需牢牢记住“三字诀”:快、准、狠!

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